به گزارش هورنیوز حیدر بهمنی در سمینار «علمی و پژوهشی ارائه و صدور خدمات فنی و مهندسی و ارتباط مستمر صنعت با دانشگاه» اظهار کرد: انتصابات باید بر مبنای شایسته سالاری انجام شود که اکنون به نظر می‌رسد، کمتر به این موضوع توجه می‌شود. در حالی که در دوران انقلاب، انتصاب مدیران بر مبنای شایستگی و توانایی صورت می‌گرفت.

وی با بیان اینکه در کمتر از ۲۰ روز بوستر اهواز راه‌اندازی شد، گفت: اکنون همین کار را کمتر از ۴، ۵ سال انجام نمی‌دهند و این داستان‌ها برای مدیریت امروز مانند افسانه است. واحد بهره‌برداری چشمه خشک را عراق با خاک یکسان کرد، اما این کارخانه طی ۶ ماه در مدار قرار گرفت و وقتی مرحوم آیت‌الله هاشمی برای افتتاح آن آمد، می‌گفت واقعا این توربین‌ها و پمپ‌ها را بچه‌های ما نصب کردند. می‌خواهم بگویم اگر بخواهیم می‌توانیم.

بهمنی با بیان اینکه اگر امروز ضعف‌ها و گرفتاری‌هایی در کشور وجود دارد این موارد طبیعی است، خاطرنشان کرد: آن‌ها می دانند که اگر شما را رها کنند که در مسیر «ما می‌توانیم» قرار بگیرید، همه مسائل به شکل دیگری رقم خواهد خورد و با تمام امکانات دارند جلوی این اتفاق را می‌گیرند. اگر امروز دستاوردهای شهدای ما را کمرنگ می‌کنند، برای همین است. ما از جنگ ضرر و زیان‌ها و مصیبت‌های بسیاری دیدیم اما خدا می‌داند که شرکت ملی‌حفاری در جنگ تأسیس شد و اگر جنگ نبود، این شرکت هم شکل نمی‌گرفت.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران تصریح کرد: مسئولان آن زمان یک نگاه به آن سوی کشور  و نیم‌نگاهی هم به درون داشتند. راحت‌ترین کار این است که همه تجهیزات و نیروهای متخصص را از خارج از کشور وارد کنیم، اما ما تحت فشارهای بسیار مجبور بودیم که به خودمان بیاییم. صنعت حفاری از صفر شروع شد.

بهمنی خاطرنشان کرد: وقتی منافقین چاه شماره ۳ دهلران را آتش زدند، نیروهای ما که برای مهار آتش رفته بودند، با دشمن ۱۲۰۰ متر و با خط مقدم ۱۲ کیلومتر فاصله داشتند. شهید سلطانی با خمپاره مستقیم دشمن سر از تنش جدا و شهید شد، اما همین نیروها کاری کردند که آمریکایی‌ها در کویت از آن‌ها دعوت به کار کردند. نفت کویت کاملاً در دست یکی از شرکت‌های زیرمجموعه پنتاگون بود و آن‌ها ۲۵ درصد نفت کویت را به مدت ۲۵ سال گرفته بودند. چاه‌های نفت را خودشان آتش می‌زدند و ما مجبور بودیم که از آمریکایی‌ها کار بگیریم. یک ماه ما را معطل کردند و باورشان نمی‌شد تا آنکه اولین چاه را در کویت دو، سه ساعته خاموش کردیم. در حالی که برنامه آن‌ها با کویت دو، سه ماهه بود.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران با اشاره به اینکه در سال ۵۶ در صنعت حفاری کشور شاید تنها دو نفر مدرک لیسانس داشتند، گفت: اکنون ۵ هزار نفر لیسانس، هزار نفر فوق لیسانس و ۲۰۰ نفر با مدرک دکتری در صنعت حفاری مشغول به کار هستند و اکنون تقریبا در شرکت ملی‌حفاری ۲۵۰۰ نفر در حوزه صدور خدمات فنی فعالیت می‌کنند. برای یک دکل که حفاری انجام دهد، تقریبا باید ۳۰ نوع خدمات ارائه شود که یک چاه را حفاری کند.

وی با بیان اینکه در زمان انقلاب هیچ گونه حفاری در دریا نداشتیم، خاطرنشان کرد: در حال حاضر شرکت ملی حفاری نزدیک به ۴۰۰ حلقه چاه را در دریا حفاری کرده است. پیش از انقلاب، حداکثر عمق چاه، چهار هزار متر و مخازن هم بکر بودند، اما امروز باید در عمق ۶ هزار متری و در مخزن‌های خامی و مارون حفاری کنیم. پیش از انقلاب دو حلقه چاه اهواز ۱۰۱ و مارون در این مخازن حفاری شد که یکی از آن‌ها آتش گرفته و دیگری فروریخته است، اما پس از انقلاب، چند ده چاه در مخازن مارون و خامی حفاری کرده‌ایم و هیچ اتفاقی هم نیافتاده است که این توانمندی و دانش حفاری امروز در کشور را نشان می‌دهد.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران با اشاره به حضور ۱۵ ساله صنعتگران حفاری در ترکمنستان، افزود: در صنعت حفاری، راه نجات را در ارتباط با دانشگاه دیدیم و شرکت ملی حفاری، اولین شرکتی بود که با دانشگاه‌هایی مانند صنعتی شریف، علم و صنعت و شهید چمران ارتباط برقرار کرد. پروژه‌های بزرگی نیز انجام شد. وقتی چاه کنگان آتش گرفت، خارجی‌ها گفتند که ۱۰۰ میلیون دلار برای مهار آن می خواهیم و دستگاه را نیز نمی‌دهیم. دانشجویان امیرکبیر این دستگاه MLT را ساختند.

بهمنی اظهار کرد: هیچ کشوری نباید انتظار داشته باشد که همه چیز در خودش باشد. اگر امروز مشکل، معضل، بیکاری و گرفتاری در کشور وجود دارد، همه ناشی از ضعف و سوءمدیریت است. این برای ما بسیار ناگوار است که کشوری با مقام دوم تولید گاز و سوم تولید نفت که در هشت سال جنگ تحمیلی با طراحی، مهندسی و برنامه‌ریزی در مقابل دنیا ایستادگی کرده است، امروز بگوییم جوانان ما بیکار هستند.

وی عنوان کرد: اگر جوانان ما را آزاد بگذارند و اختیارسپاری‌ها به استان‌ها و شرکت‌ها آغاز شود که تصمیم‌گیری در استان‌ها باشد، آن زمان خواهید دید که چه اتفاقی می‌افتد. متأسفانه همه تصمیمات به طور متمرکز در تهران گرفته می‌شود و این مسیر گرفتاری ایجاد می‌کند.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران گفت: وقتی می‌گوییم که در شرکت ملی حفاری، ۸۰ دستگاه حفاری در ۱۰ استان کشور کار می‌کند که ۳۰ نوع خدمات فنی هم ارائه می‌دهد و از حدود ۲۰، ۳۰ هزار قطعات مصرفی در صنعت حفاری، ۲۰ هزار قطعه در ایران ساخته می‌شود، که هیچ کس هم از ما آن را نخواسته است، اراده فرزندان این سرزمین است که در جنگ بودند و فکر جهادی داشتند. این شجاعت و تصمیم‌گیری انسان‌هایی است که با شهدا همنشین بوده‌اند و در کنار آن‌ها بزرگ شدند.

بهمنی با بیان اینکه اگر این مسیر و تفکر را ادامه می‌دادیم امروز اوضاع دیگری در کشور وجود داشت، تأکید کرد: ارتباط صنعت و دانشگاه، ما را از بسیاری از معضلات نجات داد. این پیام امام که بروید ارتباط صنعت و دانشگاه را درست کنید، بسیار دیر عملی شد. اگر امروز حفاری توانمندی‌های خود را به رخ دنیا می‌کشد، عامل اصلی آن ارتباطی بود که با دانشگاه برقرار شد و اساتیدی که فکر را به صنعت آورده بودند. اکنون من مدعی هستم که ما آماده صدور خدمات و فکر فنی هستیم.

وی خاطرنشان کرد: در حوزه حفاری، هیچ نیازی به خارجی‌ها نداریم. وقتی که ما در مارون و خامی حفاری می‌کنیم، دیگر حفاری در کشوری مانند کویت در برابر آن چیزی نیست. خود آمریکایی‌ها گفتند که هرکس در ایران حفاری کرده است، می‌تواند در تمام دنیا حفاری کند؛ چراکه به طور مثال عمق چاه در کویت ۱۵۰۰ متر است، اما در آزار و چنگوله، سخت‌ترین و پرفشارترین سازندها را داریم.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران با بیان اینکه بحث ما این است که آقایان به سیستم اعتماد کنند، افزود: همیشه می‌گویم به دنبال کارهای »نشده» بگردید. ببینید که چه کارهایی باید انجام می‌شد که هنوز باقی مانده است. اگر شرکت ملی حفاری باید ۲۰۰ حلقه چاه را حفاری می‌کرد، نگویید ایرادهای آن ۱۵۰ حلقه چاه حفاری شده کجاست. اگر در غرب، وضعیت اقتصادی از ما بهتر است، به این دلیل است که آن‌ها به دنبال کارهای «نشده» و انتقاد از کارهای «نشده» می‌روند؛ چراکه در هر حرکت و کاری، ایراد است.

بهمنی با اشاره به حفاری سالانه ۱۸۰ حلقه چاه توسط شرکت ملی حفاری گفت: ماهانه ۲۰۰ میلیارد تومان در حفاری هزینه می شود. در حالی که نه یک ریال از دولت و نه از نفت، بودجه می‌گیریم و همه این درآمد، دستاورد نیروهای تربیت شده در صنعت نفت است. ۲۰ هزار شغل در حفاری ایجاد شده که اگر دولت می‌خواست یک شغل در حفاری ایجاد کند باید ۳۵۰ میلیون تومان هزینه می‌کرد، اما یک ریال هم برای آن هزینه نکردند.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران با طرح این سؤال که چرا اکنون این اتفاق نمی‌افتد، گفت: علت آن تغییر نگرش مدیریت‌ها نسبت به توان داخلی است. بی‌اعتمادی به بدنه مدیریت رسوخ کرده و انتصابات حساب و کتاب ندارد. کسی که در رأس سیستم قرار می‌گیرد باید از همه زیرمجموعه بالاتر باشد. زیرا چندین فاکتور برای مدیریت لازم است. چنین مدیرانی هستند که برای ما دردسر درست می‌کنند.

وی خاطرنشان کرد: اکنون یک مدیر که می‌خواهد تصمیم‌گیری کند، با هزار و یک معضل مواجه می‌شود. مدیران ماباید شجاعت تصمیم‌گیری، سواد و تجربه کار را داشته و در بسیاری از ابعاد از زیرمجموعه بالاتر باشند. اگر زیرمجموعه از مدیر بالاتر باشد دیگر کسی از او حساب نمی‌برد و کارها پیش نمی‌رود. اگر در صنعت نفت نگذاشتند که یک روز تولید نفت کشور قطع شود و دشمنان آرزویشان را به گور بردند، آن زمان چنین وضعیتی وجود نداشت و همه انتصابات درست و در جای خود انجام می‌شد.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران خاطرنشان کرد: در آن زمان همه فرهنگ حاکم و نگرش در یک مسیر برای اعتلای ایران، اسلام و جمهوری اسلامی بود و همه به فکر حل معضلات و مشکلات مملکت بودند. اکنون اول به مشکلات خودمان فکر می‌کنیم و بعد دغدغه مشکلات کشور را داریم. این نابسامانی در اقتصاد و فرهنگ ما ناشی از این تفکر است.

وی همچنین در پاسخ به این پرسش یکی از دانشجویان که آیا واگذاری پروژه‌های نفتی به شرکت‌های خصوصی داخلی به جای قرارگاه خاتم‌الانبیاء تأثیر بهتری بر اقتصاد نخواهد داشت، گفت: در چین تمام طرح‌ها و پروژه‌های با اعتبار بالا را به ارتش می‌دهند. حتی در کشور عراق، نگهبانی هم با ارتش آمریکا است. ما دشمنان بسیاری داریم. اگر امروز در سوریه حضور داریم که بسیاری به آن انتقاد دارند اگر به عمق مسأله نگاه کنیم، این حضور به نفع کشور است. باید سپاه و ارتش پول داشته باشد، بودجه دولت هم ناکافی است.

مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران همچنین در پاسخ به اینکه اکنون مشکل جوانان بیکاری است و چگونه می‌توانند تجربیات خود را در صنعت حفاری بالا ببرند که جذب این صنعت شوند، گفت: درِ شرکت ملی حفاری به روی همه جوانان باز است. اعتقاد دارم آینده کشور ما در دست شما است، اکنون اگر ۱۰۰ دستگاه حفاری در کشور کار می‌کند، هرچه پیش برویم مخازن پیرتر و تعداد چاه‌ها بیشتر می‌شود و ۲۰۰ دستگاه حفاری باید کار کند. من اعتقاد دارم در آینده با کمبود نیرو روبرو می‌شویم. بنابراین برای آنکه در حفاری، آموزش و دوره‌های لازم را ببینید هیچ مشکلی نیست و هر مدت که بخواهید می‌توانید در صنعت حفاری آموزش ببینید.