یک توصیه به استاندار

به گزارش هورنیوز: وقتی ارشدترین مدیر اجرایی در همه اتفاقات ریز و درشت استان ورود کرده، به ذهن ها چند نکته خطور می کند که استان خوزستان مدیران خوب ندارد و باید بر سر کوچکترین مسائل وی حضور داشته باشد، یا یک نگاه تبلیغاتی در تفکرات مجسم میشود!

و همچنین سوالی پس ذهن ها ایجاد میگردد که آیا بالاترین مدیر اجرایی نمیبایست مسئولیت ذاتی خود را انجام دهد و اگر ضعف های مدریتی هم در جایی مشاهده نمود، با مدیر آن حوزه برخورد نماید و نه اینکه اتلاف انرژی کند و خود بر سر حوزه های مدیریتی خرد حاضر شود. و همچنین اگر که استاندار به بعضی مدیران اعتماد کافی ندارد و اگر اینگونه است چرا مدیران قوی و همسو با خود را انتخاب نمیکند؟

 

البته به قول خیلی از هم استانی ها تنها حضور مناسب و به جای دکتر شریعتی در رخداد آتش سوزی ماهشهر بود که میبایست با ارشدترین مدیر مربوطه در حضور وزیر نفت برخورد مینمود تا وزیر بداند استاندار خوزستان دارای شخصیتی قوی است و آن شخص را عزل میکرد.

 

از این رو می توان گفت که دوره حضور مدیران ارشد در هر رخداد کوچکی شاید به پنجاه سال پیش بازگردد. هیچکس دلسوز بودن وی را کتمان نمیکند اما یک روز استاندار میتواند خرج مطالعات خاص، یک روز پروژه ای با مشاورانش و… نماید تاشاید گره های کور پیشرفت استان بازگردد.

 

همچنین یکی از مواردی که در انتصابات اخیر وی مشاهده شده، منصوب نمودن افراد پیشین در برخی پستها یا سمتهای کلیدی که توصیه می شود وی از تکرار مکررات در منصوب نمودن این افراد پرهیز نماید و به حلقه بیرونی مدیریت این افراد هم سری بزند تا استان از تنگناهای بیشماری که دارد خارج شود. زیرا اگر این افراد کارساز بودند در مدتی که با استاندار سابق همکاری داشتند می توانستد به استان و مدیریت اول استان کمک نمایند.

https://hoorkhabar.ir/610970کپی شد!
144
۱
 

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

منتشر شده۱